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江蘇有線工程公司召開“兩爭一前列”工作動員大會
2021-03-02 10:28:00  來源:江蘇有線工程公司  

  2月26日下午,江蘇有線工程公司召開動員大會,學習宣貫省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議精神。

  會上,工程公司總經(jīng)理陸月兵首先宣貫了姜龍董事長在省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議上的講話精神,傳達了省委宣傳部張愛軍部長視察江蘇有線時作出的指示,并對近期工作提了幾點要求:

  一是各部門要積極學習貫徹相關(guān)會議精神,圍繞省公司“兩爭一前列” 的總體目標和“六個新”的總體方向,及 “六大工程”的建設(shè)重點,積極創(chuàng)建“有線星火”基層黨建品牌,推動實現(xiàn)工程公司“爭當廣電工程標桿企業(yè),爭做廣電新基建示范企業(yè),走在國內(nèi)一流通信廣電工程企業(yè)前列”的“兩爭一前列”目標。堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新,以釘釘子精神推動“融創(chuàng)跨越年”各項目標任務(wù)落地落實。按照年度目標責任書的要求,做好各部門2021年度經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)的分解,要分解到人,倒排計劃,并將2021年重點工作任務(wù)分工及進度表、考核方案等上墻公示。

  二是全面進入工作狀態(tài),組織開展好第一季度的各項工作,做好年度工程建設(shè)工作的開局組織,加強對協(xié)作單位的教育培訓、工作要求宣貫,為全省網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作提供有力服務(wù)和支撐,努力實現(xiàn)一季度開門紅;加強項目類業(yè)務(wù)的對接,拓展合作渠道,增加項目儲備;加強制度建設(shè),優(yōu)化風控管理,制定崗位優(yōu)化和人員擴充方案,推動經(jīng)營工作快速健康開展。

  三是要振奮精神,努力爭先。大力發(fā)揚“三?!本?,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚鞭自奮蹄,在工程公司全面開展業(yè)務(wù)的首年,為在年底能提交一份圓滿的答卷,爭分奪秒,砥礪前行。

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